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【桃園班】DOE與田口品質工程實務

開課日期: 2020 年 7 月 7 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 2
上課時數: 12
主辦單位: 新達企業管理顧問有限公司
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
【課程簡介】
不論是產業界的研發工作與製程上的品質檢測,均需制訂完善的實驗設計,才能做出有效的管理。而所謂的完善,須具備的條件包含:在實驗所需的人力、物力與時間資源的限制下,能完成有效的實驗結果。
本課程除了介紹統計上對於資料收集、整理與分析等規範和抽樣方法外,並詳細說明實驗設計的三要素(實驗對象、實驗因素與實驗效應)與六原則(隨機、對照、重複、平衡、彈性、經濟)如何應用在不同實驗設計條件。
本課程的目的在建立統計推論觀念,以及產業中關於檢驗報告或出貨報告等常見的統計應用,並透過常見的實驗設計手法與工具,協助學員診斷研發成果或製程品質,分析潛在問題成因,以收課程回饋的效果。
穩健設計(robust design)乃是一種透過工程最佳化的方式來進行品質改善的方法,可用來改善目前的科技、產品與製程設計,穩健設計的觀念已廣為西方國家所採用。在1949年,田口玄一(Genichi Taguchi)博士於日本電信實驗室工作時,逐漸發展了他所謂的「品質工程」的基本原理。田口所發展的是一透過實驗進行系統參數最佳化設計的方法,但具實際的應用性,而非以困難的統計為依歸。田口所發展的方法,也是一種用來改善品質的工程方法,在日本稱之為品質工程(quality engineering),田口方法自發明至今,已受到全世界(工業界和學術界)的肯定和尊崇。
本課程強調工程師以實驗設計與田口品質工程作為產品開發設計或製程發展改善的工具的重要性,本課程著重軟體操作與觀念,並以實際案例示範各種實驗設計的類型,說明利用實驗設計來開發穩健於環境因子和其他變異來源的產品。同時,於產品週期的前段,實驗設計的利用可以大幅降低開發時間與生產成本。

【課程特色】
1.藉由實際的案例學習實驗設計的步驟,理論與實務並重、深入淺出,讓學員知其然也知其所以然,發揮即學即用的效果。
2.藉由Minitab &Excel軟體實務案例練習軟體實務案例練習,讓學員輕鬆瞭解DOE與田口方法運用方法與原則。
3.課程安排為原理說明、案例探討、小組演練、並課程設計分組競賽獎勵發言,提高學習意願與活潑課程,提供有系統的問題解決模式,以協助同仁合理而有效地處理日常發生的問題。
4.課程講師蘇峰民為國際認可之六標準差黑帶大師、曾任台積電、鴻海集團群創光電資深品保經理主管、並曾在仁寶電腦擔任研發六標準差小組,協助並輔導研發、生產、工程人員超過8年,上課與輔導經驗超過20年
5.蘇峰民博士的授課風格擅長運用美式教學互動學習,增進學習意願。課程設計採理論與遊戲體驗練習的方式與客製化產業教材,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效,讓您輕鬆學習。

●備註:學員上課時需自備筆記型電腦,並請先下載Minitab統計分析軟體(試用版,若不知如何下載,需事先詢問),可攜帶各公司專案前來討論。

【課程對象】
1.品管、品保工程師與主管
2.產品開發研發技術工程師與主管
3.工廠廠長、製造、工程、設備、製程工程師人員與主管
4.任何部門欲提升解決問題能力皆適合本課程

【課程效益】
1.充分瞭解以實驗設計與田口品質工程解決品質問題的步驟
2.輕易地應用到目前的產品或過程
3.提升專業人員的能力,同時為公司創造效益
4.累積公司的競爭力,建構持續改善的智慧

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
一.DOE概念
1. DOE的概念
2. DOE的原理
3. 二階段實驗設計策略
4. ANOVA說明與軟體操作
預計效益:學習DOE基本概念與分析方法

二.DOE軟體操作練習
1. 篩選實驗操作練習
--2k 、2k-p
2. 最佳化實驗操作練習
--3k
預計效益:學習實驗設計技術和軟體操作

三.田口方法
1. 田口的概念
2. 損失函數
3. 直交表
4. SN比
預計效益:學習田口基本概念與分析方法

四.田口軟體操作練習
1.靜態望大
2.望小操作練習
3.靜態望目二階段操作練習
預計效益:學習田口軟體技術和軟體操作

 講 師 介 紹
蘇峰民博士
經歷:IE/製造/生管/品保/六標準差
台積電-資深課長
仁寶電腦研發六標準差執行小組專員(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
群創光電品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB與萃智創新大師)
僑擎創新管理顧問公司擔任首席顧問黑帶大師MBB與萃智創新大師)

【學歷/認證】
中原大學工業工程學系生產品質學程 畢
國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢
國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人

【專長】
六標準差(DFSS/LeanSS/DMAIC) GB&BB、培訓GB種子講師、培訓BB種子講師、系統性創新(TRIZ)、統計分析、實驗設計與田口品質工程、品質管理、品質系統(ISO/TS 16949)、培訓ISO/TS內部稽核員、價值工程與分析(VA/VE)、Ford 8D、QCC品管圈、問題分析與解決、價值流圖VSM 、 QC新/舊七大手法、抽樣方法與抽樣計畫、基礎統計學、進階統計學、統計假設檢定、VA/VE價值工程法、IE 七大手法、TA公差分析、QFD品質機能展開、Reliability可靠度實務(7hr)、稽核實務(ISO9001)、流程圖、相關與迴歸分析、流程改善、控制計劃、TS16949-APQP、PPAP、 MSA量測系統分析、FMEA失效模式分析、SPC統計製程管制與製程能力分析、提案改善、品質成本、精實管理-價值流圖、八大浪費、生產線平衡、嫁動率OEE實務、快速換模換線實務、5S到7S實務、目視管理到看板作戰實務、Cell line實務、Pull式實務、Poka-Yoke防呆實務、義大利麵線圖。

【授課與輔導經驗】
輔導日月光集團半導體中壢、福雷電子、台積電、鴻海集團鴻海富士康、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠(主導通過TS16949&AS9100及各種汽車國際大廠稽核)、奇美電子、台橡、金仁寶集團仁寶電腦台北研發總部、昆山工廠、康師傅頂新集團資材事業群頂正有限公司、和昇有限公司、秉信有限公司、創惟科技、台灣典範科技、鴻谷科技、京元電子、良器有限公司、良品有限公司、良燁有限公司、台達電中壢廠、蘇洲廠、興能高科技、裕隆汽車、宇昶半導體、榮創能源、Panasonic株式會社松下電器 ……等半導體、面板光電、射出成型、系統廠、 紙箱廠、 瓶蓋廠、 印刷廠、 封裝廠、 測試廠、 組裝廠、 筆電產業、 手機/液晶電視/車用/航空用螢幕、 IC設計、電池產業、LED產業、 …等科技業、傳統產業輔導經驗。

 上課地點資料
開課地址: 330桃園縣桃園中平路 98 號 11 樓之 1
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 7000
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:新達企業管理顧問有限公司
 銀行名稱(代碼):永豐商業銀行807 分行:南桃園分行1859
 帳號:18501800066397
郵政劃撥
 戶名:
 帳號:
現場繳費
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
學員上課時需自備筆記型電腦,並請先下載Minitab統計分析軟體(試用版,若不知如何下載,需事先詢問),可攜帶各公司專案前來討論。
【桃園班】DOE與田口品質工程實務


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