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合理化、標準化、制度化與資訊化施行要訣與實例探討

開課日期: 2004 年 7 月 16 日
上課時間: 09 時 30 分 ~ 16 時 30 分
上課天數: 1
上課時數: 6
主辦單位: 光寶e事業群A+學院
協辦單位:
 課 程 目 的 及 簡 介  報名請按-->
企業欲追求永續,須按部就班,循序漸進,在生根、發芽、成長、茁壯、開花、結果的循環過程中,不斷除草、施肥、除蟲,期能生生不息,一代比一代強且旺,並需有效避免誤入歧途或重蹈覆轍。本課程設計旨在正確導引,使步步落實,招招貫徹,並結合企業實例搭配說明,不論各行各業皆能知己知彼,百戰不殆,奠立無後顧之憂的根基,贏得最後勝利與成功。

 課 程 大 綱 及 說 明   轉寄  列印
前言
合理化要訣
合理化實例
以高林、立茂、家興、常富. . .為例
標準化要訣
標準化實例
以聚益、大魯閣、旭青、英誌. . .為例
制度化要訣
制度化實例
以復航、味丹、金亞、巨大. . .為例
資訊化要訣
資訊化實例
以台塑、中鋼、燿華、理研. . .為例
結論

 講 師 介 紹
[揚望遠]
現任國際東西大學教授、陸委會台商張老師﹔曾任金亞總經理、海國執行副總、太電工業工程部經理、巨大R&D處長等高階主管職﹔並身兼經濟部、國防部、勞委會、省訓團、調查局、縣市政府講師、教育部評鑑委員、國科會規劃委員、陸委會台商張老師等﹔內訓及講座經歷近千家,如鴻海、華碩、宏痋B台積電、力特、永豐餘、裕隆、山葉、IBM、華信銀、光寶、豐泰7-ELEVEN、NEC、技嘉、杜邦等知名企業,並於理研、立隆、英誌、味丹、燿華、愛地雅、思薇爾等近百家企業擔任經營顧問﹔著有自主管理、創造時代的先鋒、凡事都有好方法﹔如何執行企畫案、巨變時代的成功管理、企業合理化改善案例與實務、快速大幅提升競爭力、90分鐘倍增競爭力等諸多大作。

 上課地點資料
開課地址: 100台北市中正區延平南路127號(文化大學推廣部延平分部)
交通資訊:

 付款資料
費  用:   NT$ 3900
付 款 方 式: 電匯/ATM
 戶名:光寶旭網數位股份有限公司
 銀行名稱(代碼):第一銀行(007) 分行:八德分行
 帳號:148-10-066811
連 絡 人: 台灣教育網
電話:02-2949-5910 傳真:02-2949-5037

 備 註  報名請按-->
優惠價:3,900元/人(7/9日前報名且繳費者或2人以上同時報名)
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合理化、標準化、制度化與資訊化施行要訣與實例探討


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